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  成长是一个不断实验的过程，就像产品迭代一样。最科学的方法是从迭代中获取数据，并根据数据进行迭代；增长也是如此，即数据驱动的增长。keep信息流广告流程是什么样的？战略和增长都有自己的方法论。抽象出来，它们实际上表达了相似的意思。通过数据发现问题→提出假设→设计方案→获得更多数据→验证假设→发现粒径较小的问题→提出更准确的假设。它是无数组闭环逻辑的一步一步的过程。根据实际效果和成本，确定哪一步能达到目标或及时止损。每种方法都有自己的逻辑闭环和不同的应用场景，在实现中还存在一些困惑。根据所遇到的困惑，分解输出方法论，理解和消化输出方法论，输出自己的方法论是最合适的方法。

  有明确的目标意味着推动实验启动的需求源不是分析数据后发现的问题，而是其他需求源提出的清晰可衡量的目标。keep信息流广告价格例如，如果老板给了一个任务，这个季度的Gmv会增加30%。然后将关键指标定义为2020q1gmv，并根据建立的增长模型或公式得出相关指标。Gmv等于流量*转换率*客户单价。流程包括自然流和渠道流，自然流包括产品本身的app和小程序，渠道流包括所有外部渠道。没有明确的目标意味着发起实验的需求来源没有集中在一个特定的目标上。我们希望通过对目前需要优化的某个内容进行优化，达到提高整体效果的最终目的。

  此时，为了避免设计低质量的实验来制定计划和浪费资源，必须通过一些科学的方法找到一个相对合理的目标。keep广告怎么做？在产品的用户反馈门户、应用商店评估、社交平台等渠道收集用户反馈。通过对用户反馈的过滤、排序和分析，发现了与成长相关的问题，并设计了成长实验来解决这一问题。用户反馈是随机的，影响面难以判断，与产品整体情况没有直接关系。因此，可能需要其他手段来进一步核查，重点是优先次序。实际上，keep没有创新的内容，它只是完成核心交付。Keep只做好基础产品，用户满意度0-70分。

  1600个动作，没有一个是keep创造的。这就像一家餐厅不发明新菜；只是会被验证的老菜品质量不错，需要0-70分产品的用户可以覆盖很大一部分人。keep广告费用近年来，很多企业都是这样。他们在一些基础产品质量上做得很好，在效率上做得很好，为用户提供了0-70分的需求，取得了很大的成功。例如，三只松鼠、著名创意产品、完美日记等等。然而，keep不仅提供核心交付，还设计了增强的循环，使用户更不愿意放弃。keep上的数据记录是一个明显的增强循环：历史数据的积累让用户不愿意放弃保留，就像你习惯于在微信上阅读一样，移动阅读的成本会非常高；你还需要重新配置你的书架，你记录的最喜欢的句子永远不会回来。

  但现在大量的创业公司，都陷入了一个误区，那就是只提供产品。销售咖啡时，核心配送是咖啡；销售机票时，核心配送是机票。keep推广怎么收费？只设计了一个交付，没有设计增强型环路。用户的回购如何产生？我们一直习惯花200元买新用户，但不习惯每年花200元来留住老用户。在网络轻率的时代，这样做是没有问题的。每年有上亿的新用户，而且新用户的数量是无穷的。但去年的这个时候，微信的月生活量超过了11亿，这也宣告了中国的网络化。互联网正式告别了新用户时代，进入股票竞争，解决了信用不传导的问题，这不仅是一个宏观的商业问题，也是一个与每个用户相关的微观问题。在这个新时代，用户的增强循环应该成为你产品设计的一部分。没有它，你就赢不了。

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